La méthode bolero
"On ne peut se passer d’une méthode pour se mettre en quête de la vérité des choses." (Descartes)
Découvrir notre méthode“
Une méthodologie scientifique, rationnelle, extrêmement convaincante basée sur un travail d'analyse en profondeur.
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Alexis Bernard, Ex-Responsable Web Média, SNCF
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Réflexion, prospective, adaptabilité, conseil, Bolero accompagne Arkema avec pertinence et rigueur depuis plus de 3 ans dans la mise en place d'une stratégie de web intelligence afin de mieux gérer l'e-réputation du Groupe.
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Gilles Galinier, Directeur Communication Externe, Arkema
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Le professionnalisme des équipes de Bolero est exemplaire, centré sur l'objectif à atteindre. Leur force : rendre simple un environnement digital complexe pour définir les actions à mener.
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Mélanie Bannier, Chef de projet e-business & communication, Hartmann
L'actu Bolero
L’assurance, un secteur longtemps protégé par un cadre législatif restrictif, mais favorable à l’immobilisme, est-elle la prochaine cible des prédateurs de business models que sont les ubérisateurs ? Il est devenu vital pour l’ensemble des acteurs d’écouter et de répondre en profondeur aux irritants et aux aspirations de leurs utilisateurs. L’objectif, réussir à pérenniser l’entreprise […]
Le digital est un sang neuf qui coule dans l’entreprise, emportant avec lui de nombreuses règles d’organisation qui appartiennent à l’entreprise du XXème siècle. Le passage d’une économie de masse à une économie numérique, conduisant à la personnalisation de l’offre et une grande attention à l’expérience client change la donne. Rôle de l’IT, process, gouvernance, […]
Les médias parlent de Bolero
La fin de la vie privée ?
A l’aube de la mise en application de la nouvelle réglementation RGPD, il est plus que jamais nécessaire de prendre conscience que nos actes numériques laissent des traces, visibles et invisibles avance Caroline Faillet, « netnologue« , co-fondatrice du Cabinet Bolero et auteure de l’Art de la Guerre Digitale (Ed. Dunod).
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Qu’elle est le principal enjeu, aujourd’hui, de la transformation digitale ?
L’enjeu pour les entreprises aujourd’hui est de faire cohabiter le court et le long terme. Le court terme, c’est la digitalisation des activités marketing, finance, RH… Le long terme, c’est la construction des business models qui vont assurer la pérennité de l’entreprise demain.
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Certaines crises sanitaires peuvent-elles être évitées ?
Surgissant de nulle part, elles font l’actualité pendant des semaines mais, quand elles ne retombent pas, chassées par un autre « buzz », les crises peuvent dégénérer en véritables « scandales » sanitaires pour finir à la case justice… Sur Internet et les réseaux sociaux, la règle du jeu a changé, mais jusqu’où la santé peut-elle en être l’enjeu ?
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